办公空间装修：从“弯道超车”到“曲线救国”：探析企业不断突破自身的关键策略

在企业发展的道路上，曲线救国是一种非常有效的策略。所谓曲线救国，就是指在面对危机或者达到瓶颈的时候，企业不再坚持走直线，而是顺势而为，创新突破，用新的思路去解决问题。这其中，弯道超车就是一种典型的曲线救国的策略。本文将从“弯道超车”到“曲线救国”，探析企业不断突破自身的关键策略。

### “弯道超车”式的曲线救国

我们先来看一下“弯道超车”式的曲线救国。所谓弯道超车，就是指在行业中创造新的利润增长点，突破传统的盈利模式，实现自我超越。这种策略适用于那些奋斗在行业底层或者追求高增长的企业。

在“弯道超车”式的曲线救国中，企业首先需要有非常强的市场洞察力，能够清楚地识别出行业中的新需求或潜在的增长点，然后开发出符合这些需求的新产品或服务。这就需要企业具备一定的创新能力和快速的商业反应能力。

以华为为例，华为在20世纪90年代初进入中国通讯市场时，该市场已经近乎饱和，因此华为选择突破传统的盈利模式，转而通过打瞎价拿下第一大客户中国电信的业务，从而扭转了自己的业务颓势，成为中兴、华为、爱立信三家通讯企业之一。

### “曲线救国”式的曲线救国

“曲线救国”式的曲线救国，就是指在面临危机时采取非常规手段，创造新的增长机会。这种策略适用于那些长期经营且逐步进入成熟期的企业。

在这种情况下，企业需要从现有的资源和优势中寻找新的增长机会。这就需要创新思维和创新营销策略的支持。只有把握好机遇，创造新的增长机会，企业才能顺利度过瓶颈期，继续发展壮大。

以可口可乐为例，可口可乐在20世纪90年代进入中国市场时，市场已经非常饱和，为了突破激烈的市场竞争，可口可乐把市场定位从产品扩大到宣传，利用奥运会这一国际大舞台来推广品牌，从而顺利地开拓了中国市场。

### 总结

在当今的市场环境下，曲线救国是一种非常实用的策略。不论是弯道超车式的曲线救国，还是曲线救国式的曲线救国，都需要企业首先有强的市场洞察力，清楚地识别出市场中的瓶颈和潜在的增长机会，然后从现有优势和资源中寻找新的发展方向，创新突破。

企业发展是一个持续的过程，曲线救国是企业发展中必不可少的一个环节。只有不断创新，不断突破自身，企业才能在市场中立于不败之地。